Hvornår er det bedst at have en MUS-samtale

Hvad er en MUS-samtale?

En MUS-samtale er et møde mellem dig og din leder, der fokuserer på din arbejdspladstilfredshed og din personlige udvikling. Det er typisk en årlig samtale, hvor du tager initiativet. Formålet er at evaluere dine præstationer, identificere eventuelle udfordringer og planlægge din personlige udvikling.

Hvorfor er MUS-samtalen vigtig for dig som medarbejder?

Kort sagt giver MUS-samtalen dig en platform til at diskutere dine forventninger, mål og drivkraft med din leder. Ønsker du mere ansvar? At prøve noget nyt? En MUS-samtale giver dig plads til at fokusere fuldt ud på din personlige udvikling og tilfredshed.

Er MUS-samtalen lovpligtig?

MUS-samtalen er ikke lovpligtig i private virksomheder. Men offentligt ansatte har krav på en årlig MUS-samtale på grund af gældende overenskomster. Private virksomheder afgør selv, om de vil afholde MUS-samtaler eller lignende møder. Mange vælger at gøre det, da det er et vigtigt redskab til at fremme medarbejdernes tilfredshed og velbefindende.

Er du arbejdsgiver? Find mere om MUS-samtaler som leder her

Lær mere om MUS-skemaet for ledere her

Sådan får du mest muligt ud af din MUS-samtale

Din leder har indkaldt dig til en MUS-samtale om et par uger. Hvordan kan du forberede dig bedst?

1. Tip: Tag samtalen alvorligt

Nogle ser MUS-samtalen som en formalitet. Men ved at tage den alvorligt, vil du kunne udnytte den fuldt ud. Se samtalen som en chance for at forbedre dit arbejdsliv.

Gå ind i forløbet med en holdning om, at du vil udgå fra samtalen med en plan for forbedring.

2. Tip: God forberedelse inden din MUS-samtale

Uanset om du får materiale, en dagsorden eller blot en indkaldelse, sørg for at forberede dig grundigt.

Brug evt. ledelsens materiale som guide. Alternativt skal du selv tage initiativet og identificere dine succeser og potentielle udviklingsområder.

Undersøg din jobbeskrivelse og dokumenter fra tidligere MUS-samtaler. Vurder dine præstationer og hvor du kan udvikle dig yderligere. Tag en systematisk tilgang til at bestemme dine succeser og områder til udvikling.

Noget af det væsentlige i MUS-samtalen

• Hvordan er det gået siden sidste MUS-samtale?
• Trives du på din arbejdsplads?
• Hvad gør dig glad på arbejdet?
• Hvilke opgaver værdsætter du?
• Er der områder, hvor du ønsker at forbedre dig?
• Hvilke projekter vil du arbejde videre med?
• Hvad ønsker du at undgå i fremtiden?
• Hvordan ser du din fremtidige rolle og opgaver?
• Har du brug for at udvikle specifikke færdigheder?
• Hvad motiverer/demotiverer dig?
• Hvad har du brug for for at udføre dit arbejde endnu bedre?

3. Tip: Lav en liste over dine succeser

Det er en god ide at dokumentere dine resultater for dig selv og din leder. Lav en liste over dine præstationer i det seneste år for at kunne præsenterer dem til samtalen og vise din værdi for virksomheden.

4. Tip: Nævn dine frustrerende punkter

Del dine frustrerende arbejdsoplevelser og udfordringer. Spørg om hjælp til at håndtere disse.

Arbejdstilfredshed er essentiel. Frustrationer og udfordringer kan påvirke din tilfredshed. Derfor er det vigtigt at tale om disse emner.

Brug MUS-samtalen til at få afklaring på, hvad du præcis har brug for hjælp til.

5. Tip: Vær strategisk med dine ønsker

Hvis du har mål - som f.eks. uddannelse, karriereskridt, nye opgaver eller mere ansvar - skal du tænke over, hvordan disse mål relaterer til virksomhedens og afdelingens mål.

Det er nemmere at få dem opfyldt, hvis de matcher ledelsens visioner.

Vis, hvordan dine ønsker tilfører værdi til virksomheden. Hør på din ledelsess feedback og spørgsmål. Vis en forståelse for strategi på din arbejdsplads.

Du har ikke altid frit valg, men prioriter dine ønsker.

6. Tip: Fastlæg klare aftaler og følg op

Din leder bør sørge for at fastlægge klare aftaler. Sørg for, at I har klare aftaler om handlinger, resultater og deadlines.

Opfølgende samtaler er okay. Hvis I ikke når jeres aftalte mål, identificér årsagerne og planlæg konstruktive løsninger. Undgå vagt sprog som "vi skal følge op på det".

Print relevante dokumenter, såsom aftaler fra tidligere MUS-samtaler, og medbring dem til mødet til en evaluering.

7. Tip: Vær positiv

Det er ikke sikkert, at du og din leder har en perfekt relation. Men et positivt og konstruktivt samarbejde kan stadig være frugtbart.

Undgå at lade samtalen blive en slagmark for negative følelser. Vær positiv og konstruktiv selvom ikke alle dine ønsker bliver opfyldt. En negativ atmosfære kan gøre det sværere at opnå fremskridt.

Husk: MUS-samtalen er ikke en lønforhandling

MUS-samtalen handler om at forbedre dine præstationer. Ros kan komme uden at være afhængig af en lønforhøjelse.

Diskuter eventuelle forbedringer uden at påvirke lønforhandlingerne. Det anbefales at holde disse to samtaler adskilt.

Er du leder? Lær mere om at skabe et positivt arbejdsmiljø

Få hjælp fra Ase

Som medlem af fagforeningen Ase Lønmodtager kan du få hjælp og vejledning til din MUS-samtale. Hvis du ikke er medlem, kan du lære mere om fordelene og overveje medlemskab.